Doenças não transmissíveis causam 2/3 das mortes no mundo

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Agência Brasil

Doenças não transmissíveis como o acidente vascular cerebral (AVC), conhecido como derrame, os problemas cardíacos, o diabetes e o câncer são responsáveis por dois terços das mortes que ocorrem mundialmente todos os anos.

Fatores de risco

A conclusão está no estudo denominado Estatísticas de Saúde Mundiais 2011, divulgada ontem, em Genebra, na Suíça, pela Organização Mundial da Saúde (OMS). Porém, os especialistas advertem que, além das doenças crônicas e contagiosas, há também fatores de risco que contribuem para aumentar o número de mortes no mundo. Os fatores de risco citados são o tabagismo, o sedentarismo, a má alimentação e o uso de abusivo de álcool. De acordo com os dados, quatro em cada dez homens e uma em cada 11 mulheres fumam. E um adulto em cada oito é obeso.

Morte no parto

Os especialistas também se preocupam com as mortes das mães durante a gravidez ou em decorrência do parto. Os últimos dados mostram que houve uma redução significativa. A mortalidade materna diminuiu em 3,3% por ano, desde 2000. O número de mulheres que morrem em consequência de complicações durante a gravidez e do parto diminuiu de 546 mil em 1990 para 358 mil em 2008.

“[O estudo por meio dos dados] mostra que não há país do mundo que possa tratar a saúde sob qualquer perspectiva apenas sob o prisma de uma doença infecciosa ou de uma doença não transmissível. Cada país deve desenvolver um sistema de saúde que atenda a toda a gama de ameaças”, disse o diretor do Departamento de Estatísticas de Saúde e Informática da OMS, Ties Boerma.

O estudo Estatísticas de Saúde Mundiais é um relatório anual, elaborado com base em mais de 100 indicadores de saúde transmitidos à OMS pelos representantes dos 193 países que integram o órgão. O objetivo é preparar uma análise global a partir de situações específicas e buscar, com o apoio das agências vinculadas às Nações Unidas e os demais parceiros, a melhoria dos sistemas de saúde.

Comentário do blog:

A Epidemiologia é (ou deveria ser) o ponto de apoio para a elaboração de políticas públicas de saúde, voltadas especialmente para ações de promoção da saúde e prevenção contra doenças. Compete ao poder público, em suas diversas instâncias, fazer a opção pelo modelo de gestão que pretende adotar em relação à saúde coletiva. Sem planejamento, a gestão da saúde pode se tornar uma torre de babel, priorizando a doença e mantendo o discurso vazio e ineficaz.

SAÚDE: Município de Uberlândia aciona judicialmente a União

Liminar garante pagamento de internações em hospitais



Frederico Silva (Correio de Uberlândia)

Odelmo Leão disse que município vai levar a causa até o fim

Odelmo Leão Carneiro, prefeito de Uberlândia

As internações e os procedimentos de alta e média complexidade pagos pela prefeitura aos hospitais particulares, atendendo a determinações judiciais, deverão ser arcados pela União em no máximo 30 dias.

A determinação é da Justiça Federal por meio de uma liminar concedida pelo juiz Gustavo Soratto Uliano no dia 26 abril. A liminar judicial é resultado de uma Ação Civil Pública na qual o município pede um ressarcimento à União de cerca de R$ 100 milhões por procedimentos pagos com o orçamento municipal nos últimos cinco anos.

De acordo com o procurador-geral do Município, Carlos Jerônimo Ferreira, a decisão do mérito ainda não foi dada, mas a liminar garante o recebimento dos procedimentos realizados a partir da data em que foi assinada. “Agora, todo procedimento terá 30 dias para ser pago. Quanto ao ressarcimento dos cerca de R$ 100 milhões, aguardamos uma perícia pedida pelo juiz. Queremos receber os valores com juros e correção”, afirmou.

O prazo para que a União recorra da decisão ainda é vigente, mas segundo o prefeito Odelmo Leão, o município vai levar a causa até o fim. “Alta e média complexidade são de responsabilidade do governo federal. Vamos até a última instância caso recorram”, disse.

Em novembro do ano passado, a Associação dos Hospitais de Uberlândia (AHU) divulgou a informação de que o município tinha uma dívida com os hospitais particulares de R$ 15 milhões. A prefeitura reconheceu R$ 6,6 milhões e pagou parte da dívida atribuindo a diferença de valores a esses atendimentos que deveriam ser pagos pelo governo federal.




Entenda o caso


2009

Prefeitura ajuíza Ação Civil Pública para o ressarcimento de R$ 38 milhões por atendimentos de alta e média complexidade feitos em hospitais particulares, pagos pelo município


18 de novembro de 2010

Hospitais particulares anunciam redução de atendimentos como forma de pressionar a PMU a pagar uma dívida que, segundo as instituições, era em torno de R$ 15 milhões


19 de novembro de 2010

A PMU reconhece dívida de R$ 6,6 milhões e paga R$ 2,7 milhões. Segundo o prefeito, a diferença para os R$ 15 milhões declarados pelos hospitais é em relação a atendimentos feitos por força judicial e que o pagamento seria de responsabilidade da União


26 de abril

Justiça Federal expede liminar que obriga o governo federal a ressarcir o município em no máximo 30 dias pelos procedimentos de alta e média complexidade pagos pela prefeitura a hospitais particulares. Dívida da União com o município gira em torno de R$ 100 milhões

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Comentário do blog:

Quando exerci a função de secretário municipal de saúde em Araguari, entre janeiro de 2005 e março de 2008, por mais de uma vez sugeri ao prefeito e à Curadoria da Saúde, no Ministério Público, que acionássemos a União em vista da exiguidade dos repasses federais para custeio de Alta e Média Complexidade. Porém, nunca me deram ouvidos.

Naquela época, Araguari recebia a mísera quantia de R$ 3,87/habitante/mês, flagrantemente insuficiente para custear exames, cirurgias e internações (inclusive em UTI).

Registro os cumprimentos ao prefeito de Uberlândia, que chama a União à responsabilidade, dentro da lógica tripartite que norteia o Sistema Único de Saúde. Sem medo de se expor, Odelmo Leão Carneiro exerce, de fato, o munus que lhe foi delegado pela população de Uberlândia, através do mandato. Seguramente, a população de toda a região será beneficiada pela medida.

SELVA DE PEDRA

(Artigo publicado em minha coluna semanal "Painel", no jornal Diário de Araguari, edição de 10.05.2011)

SELVA DE PEDRA

Parodiando a novela de sucesso dos anos 70, tomamos emprestado o título e a angústia, quando assistimos atônitos ao massacre de árvores no espaço urbano. Em nome de um progresso de gosto duvidoso, que nas últimas décadas não trouxe, necessariamente, ao homem mais qualidade de vida nem sabedoria, a natureza vem sendo asfixiada por asfalto, cimento e ganância.

O que antes era bonito, Manoel, vem quedando ante o rito e o frenesi de motoserras, foices, picaretas e gritos. Madeira de dar em doido é coisa do passado. Hoje, doido é o afã de cimentar a história e condenar gerações futuras a perder as raízes de seus antepassados e suas origens. Raízes que mantinham viva a exuberância de sibipirunas, jazem retorcidas sob o sol inclemente.

Em doses nada homeopáticas, a natureza responde com avalanches, tufões, terremotos, tsunamis e enchentes, de água e gente; valas soterradas, num retrato mal acabado de um mundo que poderia (e deveria) ser melhor.

Em busca de votos e interesses pessoais, candidatos políticos desfilam modelos vistosos, partidos, verdes no discurso e cinzentos na ação, sem consciência ambiental nem compromisso com os homens ou a natureza. Ideologia mais curta que coice de porco, diria minha avó. Depois de eleitos, a inês é morta (e a esperança também)...

Ainda há tempo - e necessidade - de tentar salvar a natureza, e as pessoas, de atos e agentes que atropelam princípios, queimam bandeiras e derrubam árvores com a naturalidade e a desfaçatez dos insensíveis, na absoluta certeza da impunidade.

edilvomota@hotmail.com


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DOENÇA FALCIFORME: Prefeitura de Uberlândia promove capacitação

Doença Falciforme é tema de Capacitação para Profissionais da Secretaria Municipal de Educação

A Assistente Social Clenize das Graças Coelho Resende coordenadora do Programa de Atenção Integral as Pessoas com Doença Falciforme e outras Hemoglobinopatias, ministrou dia 04 de abril no auditório do CEMEPE, uma Capacitação sobre as questões que envolvem a doença falciforme, principalmente no ambiente escolar, para um público de 102 pedagogos.

Segundo Clenize “esta capacitação faz parte do Projeto Gibi Pedagógico - Doença Falciforme - O melhor remédio é a informação, em parceria com o Programa Saúde Todo Dia, seguindo o cronograma para capacitação e entrega dos Gibis pelo Programa."

"Além das informações básicas sobre a doença, um dos temas foi sobre o desafio da escola, que é de encontrar a medida certa na relação com a criança/adolescente de modo a entender a especificidade que esta doença traz, possibilitando assim, o desenvolvimento das potencialidades que este aluno tem," concluiu Clenize.

Esta Capacitação esteve inserida no 3º Encontro de Formação Continuada do ensino fundamental, sob a coordenação da Helena Maria Gomes – coordenadora da Formação Continuada com os Pedagogos e com o apoio de Liliane Ribeiro – coordenadora de Projetos em Ciências.

Mais informações:
Programa de Atenção Integral às Pessoas com Doença Falciforme
Anexo da SMS – sala 102 / Fone: 3253-5416 / 9182-5851

http://boletimsaudeudi.blogspot.com/2011/04/doenca-falciforme-e-tema-de-capacitacao.html

(Artigo publicado na coluna semanal "Painel", no jornal Diário de Araguari, em 03.05.2011)

GESTÃO ESTRATÉGICA

O sucesso de qualquer empreendimento depende, fundamentalmente, do planejamento oportuno, adequado e consistente. Numa economia onde a disputa é cada vez mais acirrada, e o acesso aos bens de produção dificultado pela inflação dos custos e a escassez de mão de obra qualificada, planejar é tarefa inadiável. Noutro sentido, um adequado sistema de gerenciamento e controle é imprescindível para o sucesso que qualquer projeto.

Alguns setores da administração privada ainda resistem em adotar critérios rigorosos de planejamento e controle, abrindo mão de garantir uma navegação segura e o alcance da lucratividade, de forma perene.

No setor público, contaminado por velhos hábitos de provimento de cargos de gestão com base no compadrismo e no conluio eleitoral, as conseqüências do amadorismo são ainda mais fortes. Onde deveria prevalecer o planejamento de longo prazo, predominam “planos de governo’ elaborados de afogadilho, sem o concurso de especialistas das diversas áreas e sem a participação efetiva da representação social. Portanto, recheados de utopias e palpites, sem a análise da viabilidade econômica e orçamentária. O Brasil está repleto de (maus) exemplos de gasto indevido de dinheiro público.

Na outra ponta do iceberg, está a sociedade brasileira, desde sempre alienada e desinteressada de promover o controle social da gestão pública, cujos mecanismos estão previstos em lei. Mandato eletivo não deveria ser alvará para desmandos, como ocorre há décadas. A mesma sociedade que reclama de maus gestores, se esmera na omissão de suas responsabilidades, como fiscal dos atos de quem elegeu para “gerenciar” o patrimônio de todos nós.

A gestão estratégica precisa, definitivamente, entrar na ordem do dia em todos os setores da atividade humana. Notadamente, na administração pública que tem a dura missão de cuidar do interesse da maior clientela que qualquer empresa pode ter: toda a população de um município, estado ou país.

Boa semana!

edilvomota@hotmail.com
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Araguari pode ter PSF's descredenciados, diz GRS

(Fonte: jornal Correio de Uberlândia, edição de 24.04.2011)
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Programas podem ser descredenciados pelo SUS

Daltro Catani Filho, diretor da Gerência Regional de Saúde

da Secretaria de Estado da Saúde, em Uberlândia

Dos 18 municípios da Gerência Regional de Saúde (GRS), sete correm risco de terem equipes do Programa Saúde da Família (PSF) descredenciadas por causa da falta de médicos e, principalmente, pelo descumprimento da carga horária. O problema afeta os municípios de Araguari, Monte Alegre de Minas, Estrela do Sul, Coromandel, Prata, Monte Carmelo e Patrocínio.

O representante do Conselho Regional de Medicina (CRM) afirmou que a entidade não recebeu nenhuma denúncia de descumprimento de carga horária pelos profissionais da área médica do PSF. Os salários dos médicos do PSF variam entre R$ 6 mil e R$ 13 mil na região do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba.

Desde a última terça-feira (19), prefeitos e secretários de saúde, que são os gestores do Sistema Único de Saúde nestas sete localidades, estão sendo convidados a participar de reuniões com a diretoria da GRS em Uberlândia para tratar das supostas irregularidades no PSF. Os prefeitos de Araguari e de Monte Alegre de Minas já estiveram reunidos com o diretor da GRS, Daltro Catani Filho.

“Nos 118 municípios, temos 110 equipes de saúde da família. Estão faltando três médicos. Sempre no começo de ano há uma rotatividade. Têm irregularidades na carga horária. Têm médicos que não cumprem. Estamos chamando os prefeitos para regularizar a situação. Não só em Araguari, mas alguns outros municípios estão na mesma situação”, afirmou Catani. A checagem do cumprimento do horário é realizada por meio do cadastro nacional de estabelecimentos de saúde.

O descredenciamento poderá afetar os repasses do Estado e da União para estes municípios. “Os municípios deixam de receber. O custeio da equipe do Programa Saúde da Família é de aproximadamente R$ 20 mil. O Estado de Minas e a União ajudam com R$ 12 mil dos R$ 20 mil. A União entra com uma parcela um pouco maior, mas é quase meio a meio. Se não apresentou a produção neste mês, no mês que vem não recebe. Então, como vai custear a equipe? Há um descredenciamento da equipe naquele período que não tiver o médico”, afirmou o gerente.

Prefeito acha difícil médico cumprir horário

Das três vagas para médicos do Programa de Saúde da Família (PSF), que, segundo a Gerência Regional de Saúde (GRS), faltam para serem preenchidas na região sediada em Uberlândia, duas estão em Araguari. A terceira vaga em aberto não foi divulgada pela coordenação de atenção primária da GRS.

Segundo o prefeito araguarino Marcos Coelho, haverá remanejamento da equipe médica do município para suprir a falta de médicos no PSF. “Nós vamos trabalhar para suprir as deficiências que existem. Lógico que há dificuldades, mas a partir do mês de maio vamos ter um pequeno aumento salarial para condizer com a realidade da região. Estamos estudando ainda o percentual do reajuste. Também vamos fazer com que a carga horária seja cumprida”, afirmou Coelho.

O prefeito de Monte Alegre de Minas, Último Bitencourt de Freitas, que também é médico, afirmou que acha difícil que os colegas cumpram a carga horária. “Médico não quer cumprir carga horária. A gente reúne, pede, muitos têm outras atividades”, afirmou. São cinco médicos no Programa Saúde da Família no município. “A gente recebe R$ 30 mil do SUS e a Prefeitura coloca R$ 174 mil”, disse.

Cidades tentam regularizar situação

Por meio da assessoria de imprensa, a Prefeitura de Patrocínio informou a recomendação do Ministério Público Estadual para realização de processo seletivo na contratação de profissionais da área de saúde no município no início deste ano. A assessoria informou ainda que neste primeiro quadrimestre a prefeitura está dando posse aos contratados e a situação no PSF está sendo regularizada a partir destas contratações. A secretaria de Saúde de Coromandel, por meio da coordenação de controle e avaliação, informou que desconhece a convocação para a participação do prefeito e do secretário na reunião na Gerência Regional de Saúde (GRS), sediada em Uberlândia. Ainda de acordo com a secretaria local, a falta de médicos seria algo esporádico e que a coordenação de controle e avaliação desconhece casos de descumprimento da carga horária por parte dos médicos do PSF. A reportagem do CORREIO também entrou em contato com as prefeituras Estrela do Sul, Prata e Monte Carmelo, mas não obteve resposta até o fechamento desta edição.

Dificuldades é atrair para as vagas

Uberlândia está entre os 11 municípios que não apresentaram problemas referentes à falta de médico e descumprimento da carga horária no Programa de Saúde da Família (PSF), segundo os dados da Gerência Regional de Saúde (GRS). “Uberlândia é um dos poucos municípios no qual os médicos cumprem horário. Nossos médicos do PSF não fazem outra coisa. É dedicação exclusiva. Estamos cumprindo com as determinações e pactuações”, afirmou a coordenadora de atenção primária da Secretaria de Saúde uberlandense, Ana Abdalla.

A médica, no entanto, afirma que há dificuldade sazonal para preencher as vagas para médicos nas 41 equipes do PSF em Uberlândia, além da dificuldade de conseguir médicos com perfil para o trabalho comunitário e com interface para o serviço de sanitarista. “Mas estamos bem, temos um médico a mais para cada setor para cobrir férias e licenças. Estamos em um processo de crescimento”, disse Abdalla. O salário líquido do médico do PSF em Uberlândia é de R$ 6,5 mil.

Gerência regional não recebeu denúncias

O presidente da delegacia uberlandense do Conselho Regional de Medicina (CRM), Alexandre Menezes, afirmou que a entidade não recebeu nenhuma denúncia de descumprimento de carga horária no Programa Saúde da Família (PSF) na área de abrangência da Gerência Regional de Saúde (GRS). Segundo ele, o problema é “muito mais grave”. “A prefeitura contrata esse serviço no Estado, mas não tem um profissional para fazer o serviço”, afirmou Menezes.

Para o representante do CRM, o salário paga não cobre a responsabilidade do médico do PSF e que não há uma atenção em rede para dar encaminhamento aos pacientes que entram na rede pelo PSF com problemas de saúde mais grave. “Ele (médico) diagnostica e vai mandar para onde o paciente? O paciente continua voltando, mas não há resolutividade. Não tem ultrassom, não tem ressonância, mas se acontecer alguma coisa, quem é acionado judicialmente é o médico. Hoje tem regulação e esses pacientes dessas cidades entram na fila para o TFD (Tratamento fora de domicílio) e vem parar aqui em Uberlândia”, afirmou. “Não há uma política definida para a fixação destes profissionais no interior”.

Estudantes não são atraídos para a área

Os formandos em Medicina também têm demonstrado pouco interesse pela especialidade voltada para o Programa Saúde da Família, apesar da grade curricular das universidades transformada de acordo com premissas do programa de ação comunitária, com visita a pacientes de variada faixa etária e acompanhamento domiciliar com equipes multidisciplinares. “Apesar de o governo estar insistindo muito na formação do médico de família, no programa de PSF, no ano passado, tivemos um candidato para quatro vagas. Neste ano, tivemos dois. Não há programa de cargos e salários para o médico de família.

Inicialmente, ele entra com salário bom, para atrair, mas fica naquilo a vida inteira, enquanto o médico que fez outras especialidades pode começar com salário mais baixo, mas pode abrir consultório, pegar plantão extra. Usar o capital”, afirmou a coordenadora da residência da Medicina da UFU, Maria Bernadete Jeha Araújo.

“O médico do PSF é o melhor remunerado na cidade. É uma tentativa para ver se alguém vai para o PSF, mas mesmo assim, ninguém vai. Quando o sujeito é especialista, ele larga o PSF para fazer a residência médica. Se ele tiver uma máquina, um eletrocardiógrafo, um aparelho de ultra-som, que é cobrado à parte, ele vai ganhar melhor. Isso é do sistema capitalista. Este é o cenário macro”, disse o secretário de Saúde, Gladstone Rodrigues da Cunha.

Capacitação em atendimento

Resolvi divulgar em meu blog este treinamento, em virtude da qualidade profissional de minha amiga Jacqueline Santana e sua equipe.

RHUMOS DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL LTDA.

TREINAMENTO EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO

DATA: 30 de abril de 2011
HORÁRIO: Das 13:30 h às 18:30 h
LOCAL: Sala de treinamento CDL   -  Araguari-MG

OBJETIVOS:

 Demonstrar que o atendimento diferenciado fideliza o cliente.
 Sensibilizar os participantes quanto à importância da sequência produtiva do atendimento.
 Levar os participantes a uma reflexão sobre seu desempenho no atendimento.

PÚBLICO ALVO: Profissionais da área de atendimento pessoal e telefônico

INSTRUTORAS

JACQUELINE SANTANA:
Graduada em Psicologia, com especialização em Gestão Empresarial e MBA em Gestão do Varejo.
Experiência na área de Recursos Humanos no Grupo ALGAR e nos Atacadistas Distribuidores: Martins, Peixoto e Real Moto Peças.
Adquiriu experiências em diversos segmentos da área de Recursos Humanos, inclusive em cargos gerenciais. Possui experiência de 21 anos na área de RH, conhecendo culturas empresariais diversas. Há 2 anos atua como Consultora Empresarial.

LILIAN NOVAES
Graduada em Psicologia com especialização em Administração de Recursos Humanos e Gestão Empresarial. Experiência nas áreas Administrativa, Atendimento e de Recursos Humanos nas empresas: Gelre S/A, Multi Consultoria de Imóveis e Brasilcenter Comunicações Ltda (Grupo Embratel). Adquiriu experiências assumindo gerências de Recursos Humanos, Atendimento em Call Center (Vendas, Cobrança e SAC), Treinamento, Qualidade e Marketing de Relacionamento, onde atuou por 21 anos.

CONTEÚDO:

 A importância da Qualidade no Atendimento
 A Hora da Verdade
 Como ter Sucesso no Atendimento
 Expectativas do cliente
 Regras e Cuidados no Atendimento
 Dicas para uma boa Aparência
 Expressão Corporal
 Saber Ouvir e Falar
 A importância da Comunicação
 Paradigmas do Atendimento
 Promessas Quebradas – o que fazer?
 Perfil dos Clientes
 Valorizando o Cliente
 Atitude faz a Diferença
 O que evitar no Atendimento
 Atendimento ao Telefone
 Padronização e Roteiro de Atendimento
 Os “Monstros” do Atendimento
 O que mais irrita os Clientes
 Sorriso na Voz

INVESTIMENTO:  R$ 100,00

INCLUSO:
• Material Didático
• Coffee Break
• Certificado de Participação

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES: As inscrições poderão ser feitas até o dia 27/04/2011.

* Entraremos em contato com vocês. Participem.